凝心聚力共發(fā)展，變革創(chuàng)新贏未來——2021年銀輪股份供應(yīng)商大會報道

春風(fēng)凝香滿枝開，千門萬樹盡花魁；凝心聚力共發(fā)展，變革創(chuàng)新贏未來！3月27日，2021年銀輪股份供應(yīng)商大會在銀輪國際會議中心五樓隆重召開,群英匯聚襄盛舉、攜手同行贏未來。本次大會共邀請73家供應(yīng)商現(xiàn)場參會，主要為上海銀輪、銀輪新能源及銀輪總部的主要供應(yīng)商，涵蓋了重要、關(guān)鍵零件及原材料供應(yīng)商。

回顧2020年，是歷史銘記的一年。中美貿(mào)易戰(zhàn)，社會輿情等影響，讓陷入寒冬的汽車行業(yè)雪上加霜。銀輪和供應(yīng)商朋友戮力一心，共克時艱、迎接挑戰(zhàn)。展望2021年，銀輪面臨前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，圍繞“國際化、技術(shù)引領(lǐng)和提升綜合競爭力”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦內(nèi)部改善，全面深化變革，海外工廠布局全面加快，國際戰(zhàn)略客戶項目全速推進，面對當(dāng)前“百年一遇”的歷史機遇，銀輪需要與供應(yīng)商伙伴一起，凝心聚力、變革創(chuàng)新，共同掀開“十四五”規(guī)劃發(fā)展的新篇章！

大會在全體與會嘉賓起立同唱《銀輪之歌》激昂豪邁的歌聲中拉開帷幕。

夏總首先回顧了2020年銀輪在供應(yīng)商支持下取得的各項喜人成績，預(yù)測了大環(huán)境影響下21年全球汽車行業(yè)的發(fā)展形勢，再從國內(nèi)新能源發(fā)展趨勢和主機廠對質(zhì)量挑戰(zhàn)高度，提出了三個論點：1、系統(tǒng)化、模塊化供貨趨勢加強，新能源燃料加快在各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用；2、行業(yè)加速洗牌整合，頭部企業(yè)優(yōu)勢明顯；3、屬地化制造成為趨勢。然后宣貫了銀輪未來三年發(fā)展戰(zhàn)略部署目標與部署，提出培育核心供應(yīng)商，抱團出海、共發(fā)展，贏未來，從公司戰(zhàn)略層面為供應(yīng)商發(fā)展工作進行了規(guī)劃部署，指明了方向！

季部長的報告主題鮮明。就項目定點、采購金額、三大平臺比例、零件區(qū)域分布等各方面詳細的回顧了2020年供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，并且指出了目標與差距。同時展望了供應(yīng)鏈2021年的機遇和挑戰(zhàn)，分別明確了QCDLM達成目標，及重點突破方向，在供應(yīng)鏈體質(zhì)提升、核心戰(zhàn)略供應(yīng)商培育、價格模型、體系建設(shè)、SRM系統(tǒng)推進、對標管理上分別作了明確的要求及部署。最后，提出了“十四五”銀輪供應(yīng)鏈如何做到“專業(yè)、精益、變革、創(chuàng)新”，提出了打造具有全球競爭力的世界級優(yōu)秀供應(yīng)鏈體系建設(shè)的遠大宏偉目標及愿景。明確了“十四五”規(guī)劃供應(yīng)鏈關(guān)鍵提升要素：Q 銀輪供應(yīng)鏈YSQEP體系認證的推行；L 對標“新工藝、新材料、新技術(shù)”；C 相同重量、性能最好，相同性能、成本最優(yōu)，相同成本、質(zhì)量最好；M 核心競爭力速度+成本，及三個對標管理；D 響應(yīng)速度，屬地生產(chǎn)，全球化經(jīng)營。

?？偟膱蟾娓叨绕鹾舷目偤图静块L分享的報告內(nèi)容，從Xs驅(qū)動市場、純電動車銷售占比攀升圖、二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對、業(yè)務(wù)拓展目標、三大平臺典型項目銷售展示，及客戶對銀輪、供應(yīng)鏈的要求與展望，市場竟?fàn)帯㈨椖繝幦〉榷嘟嵌汝U述了未來及工作突破方向。讓供應(yīng)商及采購系統(tǒng)更深切的了解市場動態(tài)及公司銷售大戰(zhàn)略及客戶對供應(yīng)鏈的期待，對全面開展變革創(chuàng)新的供應(yīng)商鏈工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。

由院長從碳中和、行業(yè)法規(guī)、行業(yè)趨勢、產(chǎn)品技術(shù)和戰(zhàn)略、零件增量和需求幾個方面展示行業(yè)未來產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略方向，最后希望供應(yīng)商能緊跟銀輪產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)型步伐，做好零件技術(shù)升級、研發(fā)、降本工作，要求提升管理水平尊重銀輪的業(yè)務(wù)流程，杜絕私自變更。

朱總分享報告主題為《質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基石》，首先向供應(yīng)商宣貫了銀輪的質(zhì)量宣言。然后闡述了行業(yè)變化對質(zhì)量要求的影響，再從內(nèi)、外部質(zhì)量損失中供應(yīng)商原因占比，及供應(yīng)商整體質(zhì)量表現(xiàn)進行概述；要求供應(yīng)商改變質(zhì)量理念、建立質(zhì)量目標、搭建質(zhì)量管理體系、策劃全面質(zhì)量管理。最后要求在質(zhì)量日常工作中要“五個注重”、“四個關(guān)注”，將質(zhì)量管控要求前移并提升，最終實現(xiàn)銀輪與供應(yīng)商相互合作、共贏。

田總監(jiān)從百億銀輪夢想談到與基業(yè)長青公司對標，再到現(xiàn)實與未來可改進的課題，提出了工業(yè)4.0，智能制造概念。通過海底撈案例演講和銀輪已經(jīng)實踐推行，要實現(xiàn)智能制造必須先進行標準化、通用化、模塊化的工作介紹，及“三化”工作的實施要求和心得。使大家深刻認識到精益自動化和數(shù)字信息化的智能制造是我們追求的目標。

本次大會共設(shè)6個獎項，共有26家供應(yīng)商代表上臺獲獎。其中優(yōu)秀供應(yīng)商代表銀申鋁業(yè)總經(jīng)理許強先生做了獲獎感言。

“感謝、創(chuàng)新、改善、合作”，徐副董事長從四個方面與大家一起分享交流。首先感謝與銀輪一路風(fēng)雨同舟的伙伴，肯定了公司與供應(yīng)商合作互利、共同進步的友好關(guān)系。同時要求供應(yīng)商把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，做到改善與創(chuàng)新齊頭并進，聚焦內(nèi)部改善，加快自我變革，緊跟客戶要求，實現(xiàn)高質(zhì)量高水平發(fā)展。“制造區(qū)域?qū)俚鼗?，運營全球一體化”是銀輪的的國際化思路，也是銀輪正在推進的全球化戰(zhàn)略指引，希望有一批核心戰(zhàn)略供應(yīng)商在銀輪全球化推進中能同進退，同時要求加強合作資源高效整合及有效利用，共同面對挑戰(zhàn)，更加高效的協(xié)同運作。

通過此次會議，清晰明確了銀輪公司注重自主創(chuàng)新變革能力，建設(shè)和建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的信心與決心,肯定了銀輪公司與供應(yīng)商合作互利、共同進步的友好關(guān)系。同時要求我們把創(chuàng)新變革擺在發(fā)展全局的核心位置，做到改善與創(chuàng)新齊頭并進，聚焦內(nèi)部改善，加快自我變革，緊跟客戶要求，實現(xiàn)高質(zhì)量高水平發(fā)展?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，相信銀輪在以徐小敏董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下，構(gòu)筑三大平臺，謀定國際化戰(zhàn)略思路，叩響百億銀輪步伐，銀輪必將成為民族品牌驕傲！