徐小敏董事長帶隊(duì)視察廣西銀輪

9月30日，徐小敏董事長一行視察了廣西銀輪并聽取匯報(bào)。

徐董事長認(rèn)真聽取了廣西銀輪項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、未來規(guī)劃及平臺搭建等工作匯報(bào)，就廣西銀輪下一步工作做出了指示。要求廣西銀輪要緊跟總部的步伐，積極響應(yīng)總部提出“變革創(chuàng)新、降本增效、開源創(chuàng)收、數(shù)據(jù)說話”的變革舉措，堅(jiān)持高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。客戶滿意是銀輪發(fā)展的核心思想，要緊密圍繞客戶，要為客戶著想，為客戶分擔(dān)，以客戶的角度考慮問題。雙方股東都是有夢想和目標(biāo)的公司，合資公司要充分了解股東的企業(yè)文化及發(fā)展思路，要通過內(nèi)部不斷的學(xué)習(xí)變革，創(chuàng)新突破，抓住機(jī)遇，乘勢而為。不斷的與各子公司進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身能力，提高管理水平。

徐董事長對廣西銀輪發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議：

一、狠抓質(zhì)量，重視質(zhì)量問題才能提升競爭力。在降本提質(zhì)增效，改善產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、技術(shù)水平上，在產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)、成本控制上，在每個(gè)工序到每個(gè)崗位上，都要持續(xù)改善，從而提升公司整體盈利能力；

二、加快變革，提升服務(wù)意識，打通銀輪總部與客戶之間的資源共享能力建設(shè)，獲得客戶的認(rèn)同，越是在逆境下越要抓住機(jī)遇，“永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一場好的危機(jī)”，要牢牢抓住客戶提供的機(jī)會(huì)，搭建平臺，共同獲利；

三、加強(qiáng)能力建設(shè)，實(shí)施末位淘汰制。銀輪總部有優(yōu)秀的平臺能給子公司之間相互對標(biāo)學(xué)習(xí)，讓有能力的員工到海外工廠去學(xué)習(xí)深造。對不符合公司發(fā)展需求的員工進(jìn)行淘汰，對技能欠缺的員工組織再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)、再上崗。

最后，徐董事長再次肯定廣西銀輪做出的成績，對廣西銀輪經(jīng)營班子團(tuán)隊(duì)和所有家人們的努力付出表示感謝，希望廣西銀輪要成為銀輪總部放心的子公司，成為客戶最滿意的供應(yīng)商，成為屬地標(biāo)桿型企業(yè)。