一年之計(jì)在于春!
在2023年的開篇之際,商用車與非道路熱管理事業(yè)部積極響應(yīng)公司董事會(huì)戰(zhàn)略部署和質(zhì)量提升行動(dòng)指導(dǎo)意見,于2月10日下午在公司Y幢五樓國(guó)際會(huì)議中心順利召開了事業(yè)部質(zhì)量年啟動(dòng)暨動(dòng)員大會(huì)。
與會(huì)人員包含事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部班組長(zhǎng)級(jí)以上人員,公司董事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)及職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)受邀出席會(huì)議,同時(shí),子公司的家人們通過觀看釘釘直播云參加會(huì)議。
會(huì)議開篇,事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)洪永勝對(duì)公司質(zhì)量文件進(jìn)行解讀,基于公司文件明確質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)、抓穩(wěn)質(zhì)量工作方向、落實(shí)質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)、堅(jiān)定質(zhì)量基礎(chǔ),要將質(zhì)量戰(zhàn)略放在更突出的位置,持續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作,不斷鞏固提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與問責(zé)制度相結(jié)合,提高全員質(zhì)量意識(shí)。
隨后,事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)洪永勝介紹了事業(yè)部質(zhì)量組織架構(gòu),事業(yè)部增加了質(zhì)量管理委員會(huì),成立了售后服務(wù)部和質(zhì)量管理部,同時(shí)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品可靠性提升小組、三包降減聯(lián)合工作小組、三消工作推進(jìn)小組、供應(yīng)鏈能力提升工作小組等相關(guān)聯(lián)動(dòng)工作小組進(jìn)行質(zhì)量管理策劃、賦能、督查、考核、激勵(lì)管理,以持續(xù)提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)洪永勝介紹了質(zhì)量年活動(dòng)策劃及實(shí)施。以公司指導(dǎo)性文件為引領(lǐng),以降低質(zhì)量損失為目標(biāo),以消滅質(zhì)量管理痛點(diǎn)為抓手,制定四大突破性提升工作計(jì)劃及具體實(shí)施計(jì)劃方案,制定督察審核計(jì)劃,建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)體各項(xiàng)質(zhì)量工作有效落地。
為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量年目標(biāo),確保質(zhì)量工作落地,商用車事業(yè)部與事業(yè)部客戶經(jīng)理代表、SQE代表、各工廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任承諾書簽訂。
經(jīng)營(yíng)體代表EGR廠長(zhǎng)洪鵬翊進(jìn)行發(fā)言,洪廠指出:2023年是銀輪質(zhì)量年,工廠堅(jiān)決擁護(hù)并執(zhí)行公司的政策規(guī)定,并實(shí)行四個(gè)嚴(yán)把關(guān),設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)把關(guān),零件質(zhì)量嚴(yán)把關(guān),過程質(zhì)量嚴(yán)把關(guān),出貨質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)。EGR工廠的三包一直居高不下,工廠會(huì)對(duì)前2年的的三包進(jìn)行總結(jié),完善售后件解析流程體系,落實(shí)執(zhí)行一戶一策。密切跟蹤重點(diǎn)失效模式改進(jìn)及改進(jìn)后的市場(chǎng)表現(xiàn),按計(jì)劃跟客戶簽訂三包協(xié)議,針對(duì)索賠最高的天然氣EGR,成立可靠性提升小組,重點(diǎn)攻關(guān)。
質(zhì)量無小事,我們有信心有決心,達(dá)成2023年工廠質(zhì)量KPI指標(biāo),同時(shí)達(dá)成公司董事會(huì)對(duì)質(zhì)量年的要求。
事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罘治窒砹税菰L客戶的感悟:銀輪是B2B銷售,批量供主機(jī)廠,質(zhì)量要求高,質(zhì)量就是銀輪的生命。質(zhì)量是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。采埃孚選擇銀輪開發(fā)緩速器,主要考慮的不是成本,而是品質(zhì)口碑。這幾年質(zhì)量問題頻發(fā),也暴露出了質(zhì)量意識(shí)不夠高的問題。質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來,而是設(shè)計(jì)、制造出來的。在三包降減NTF工作上要對(duì)標(biāo)東風(fēng)商用車,做的更好。今天經(jīng)營(yíng)體、客戶經(jīng)理、SQE都簽署了質(zhì)量責(zé)任承諾書,簽了就要做到,踐行誠(chéng)信價(jià)值觀。供應(yīng)商也要和我們一起努力,一次把產(chǎn)品做對(duì)、做好,以質(zhì)量贏市場(chǎng)。
柴總對(duì)本次會(huì)議召開的及時(shí)性表示肯定。提出產(chǎn)品品質(zhì)提升是公司2023年十大重點(diǎn)方向的第一條。2023年要跨越百億銀輪,2024年要實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃的2025年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),質(zhì)量尤為重要。公司上下要把質(zhì)量作為公司一號(hào)工程,銀輪要可持續(xù)發(fā)展,質(zhì)量就是生命。質(zhì)量年活動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)制定完成,公司出臺(tái)各項(xiàng)力度空前的品質(zhì)提升激勵(lì)制度,以質(zhì)量年活動(dòng)為載體提升產(chǎn)品品質(zhì),夯實(shí)質(zhì)量卓越運(yùn)營(yíng)的基石。幾點(diǎn)期望如下:1、要有學(xué)習(xí)力。要把公司質(zhì)量文件結(jié)合自身工作學(xué)習(xí)到位、領(lǐng)悟透徹。2、要有策劃力、創(chuàng)造力。各級(jí)干部要結(jié)合實(shí)際工作,先開展質(zhì)量問題大排查、大討論,針對(duì)痛點(diǎn)難點(diǎn),制定目標(biāo)和部署行動(dòng),全員參與。3、要建質(zhì)量示范點(diǎn)。全流程、全領(lǐng)域建立示范點(diǎn),以點(diǎn)帶線、帶面全面推動(dòng)質(zhì)量提升。4、要有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。以結(jié)果為導(dǎo)向,數(shù)據(jù)說話,成果論英雄。預(yù)祝商用車事業(yè)部質(zhì)量年活動(dòng)圓滿成功。
徐董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做重要總結(jié),并提出如下要求:1、公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)性意見里十大重點(diǎn)工作第一點(diǎn)就是產(chǎn)品品質(zhì)提升,董事長(zhǎng)、夏總1月分享的主題也是質(zhì)量。就在這幾天,國(guó)家頒布質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要。公司那么多年來提出的指導(dǎo)意見和政策都是和國(guó)家、客戶的重要發(fā)展方向是一致的,公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)。大家要多學(xué)習(xí)、多領(lǐng)悟公司的各類文件。2、每一位員工要對(duì)質(zhì)量做個(gè)全面的復(fù)盤。質(zhì)量提升是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,質(zhì)量提升工作永遠(yuǎn)在路上,只要堅(jiān)持不懈,就一定會(huì)越來越好。公司在質(zhì)量上有很多血淚的教訓(xùn),因?yàn)橘|(zhì)量做不好,失去客戶、三包索賠巨大等問題頻發(fā)。做好質(zhì)量就是最好的創(chuàng)效。3、質(zhì)量責(zé)任承諾書的簽訂不只是簽約,更要回去思考,提升全員質(zhì)量意識(shí)、提高學(xué)習(xí)力、策劃力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。公司為了做好0ppm示范線、示范工廠工作,公司再次邀請(qǐng)康老師給大家做培訓(xùn),希望大家能把質(zhì)量做好。4、不斷變革,持續(xù)創(chuàng)新。2023年是二次創(chuàng)業(yè)第一個(gè)五年計(jì)劃收官之年,是關(guān)鍵的一年,也是沖刺百億銀輪之年,質(zhì)量是重中之重。只要我們的質(zhì)量得到客戶的認(rèn)可、行業(yè)的認(rèn)同,2028年實(shí)現(xiàn)200億銷售不是夢(mèng)。質(zhì)量就是公司的生命,是銀輪每一位員工的生命。要質(zhì)量變革、創(chuàng)新、改善,要重視質(zhì)量提升給公司創(chuàng)造的效益。質(zhì)量問題給公司造成的損失是要追責(zé)的。大家要對(duì)質(zhì)量要有敬畏之心,只有做好質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)百億銀輪、千億銀輪的夢(mèng)想。也預(yù)祝商用車事業(yè)部2023年各項(xiàng)指標(biāo)都能超預(yù)期完成。