深耕市場(chǎng)?突破變局?聚焦經(jīng)營(yíng)?提升品牌——銀輪股份2020年全球營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)順利召開(kāi)

2020年2月29日，公司召開(kāi)以“深耕市場(chǎng)·突破變局·聚焦經(jīng)營(yíng)·提升品牌”為主題的銀輪股份2020年全球營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)，大會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向全球的銀輪家人們直播。公司董事長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)班子成員、各事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及全體總部營(yíng)銷(xiāo)人員參加會(huì)議。

首先，大會(huì)由營(yíng)銷(xiāo)總公司副總經(jīng)理王明慧發(fā)布銀輪股份2019年十大事件和重要的榮譽(yù)，回顧2019的營(yíng)銷(xiāo)歷程，與家人們共同分享2019年我們?cè)谑袌?chǎng)上取得的重大突破與成就。

議程二：公司總經(jīng)理夏總從公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，指出了我們各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的差距，分析了國(guó)內(nèi)外的行業(yè)形勢(shì)。面對(duì)外部紛繁復(fù)雜的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)全球營(yíng)銷(xiāo)家人提出要求：1、認(rèn)清理解我們的形勢(shì)，外部環(huán)境和機(jī)遇提供了我們完成能夠完成目標(biāo)的條件；2、堅(jiān)定完成銷(xiāo)售目標(biāo)和二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的信心；3、要運(yùn)用創(chuàng)新突破的的方法，另辟蹊徑，跳出盒子，認(rèn)清外部挑戰(zhàn)、補(bǔ)齊內(nèi)部短板；4、在營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和管理模式上有創(chuàng)新突破，建立內(nèi)部的市場(chǎng)化運(yùn)作體制機(jī)制，員工從被動(dòng)到主動(dòng)到經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變；5、目標(biāo)責(zé)任到人，打造以數(shù)據(jù)說(shuō)話的公平、公正、透明的優(yōu)選劣汰的激勵(lì)系統(tǒng)；6、勇于創(chuàng)新，建立起一套嚴(yán)考核、強(qiáng)激勵(lì)的自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，讓有為能干的人先富起來(lái)。

議程三：由公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳子強(qiáng)做深耕市場(chǎng)·突破變局·聚焦經(jīng)營(yíng)·提升品牌的主題報(bào)告，報(bào)告主要分享了2019年的主要成果及存在的不足、對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的分析、2020-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃、2020年?duì)I銷(xiāo)的主要工作。堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向的思路，維護(hù)好現(xiàn)有客戶、培育好潛力客戶、拓展好潛在客戶，并依托歐美平臺(tái)大力發(fā)展歐美市場(chǎng)，獲取世界頂級(jí)客戶的業(yè)務(wù)。2020年將持續(xù)關(guān)注經(jīng)營(yíng)、關(guān)注平臺(tái)建設(shè)、關(guān)注品牌建設(shè)，找差距、補(bǔ)短板，堅(jiān)定完成2020年銷(xiāo)售目標(biāo) 。

議程四：研究總院劉博士分享了“新形勢(shì) 新思路 爭(zhēng)突破 謀發(fā)展”的市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告，從技術(shù)角度提出了在產(chǎn)品線下該如何做好市場(chǎng)，這要求我們營(yíng)銷(xiāo)人員要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，共同打造立體化的產(chǎn)品線作戰(zhàn)體系；洞悉客戶產(chǎn)品規(guī)劃，聚焦戰(zhàn)略客戶和戰(zhàn)略項(xiàng)目。

議程五：營(yíng)銷(xiāo)總公司副總經(jīng)理曹青云分享了歐美平臺(tái)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，分別從北美市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)提出了各自的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)策略及實(shí)施計(jì)劃，國(guó)際市場(chǎng)百年未有之大變局，給我們銀輪提供了更多的機(jī)遇，同時(shí)也并存著一定的挑戰(zhàn)，希望全球家人通力合作，進(jìn)一步加快國(guó)際化步伐，搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

對(duì)于2020年的銷(xiāo)售目標(biāo)和工作，全體營(yíng)銷(xiāo)家人們信心滿滿，在會(huì)議中途，由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳子強(qiáng)帶領(lǐng)全體大客戶經(jīng)理進(jìn)行宣誓儀式：

宣誓儀式后，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、營(yíng)銷(xiāo)總公司三方代表共同簽署《公司2020年銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任及激勵(lì)協(xié)議書(shū)》。

議程八：公司紀(jì)委書(shū)記、黨政辦主任范先明，代表公司巡察工作組作了以“堅(jiān)守底線、勿碰紅線、打造風(fēng)清氣正的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍”為主題的巡察報(bào)告，通報(bào)了近期發(fā)現(xiàn)的部分營(yíng)銷(xiāo)人員違紀(jì)事項(xiàng)，要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員敲響警鐘，要舉一反三，堅(jiān)守底線，勿碰紅線，提升職業(yè)素養(yǎng)，要以“踏石留印、抓鐵有痕”工作作風(fēng)，打造一支風(fēng)清氣正的銀輪營(yíng)銷(xiāo)鐵軍。同時(shí)，范主任對(duì)下階段營(yíng)銷(xiāo)公司的巡察工作作了安排部署。

會(huì)議最后，徐小敏董事長(zhǎng)作總結(jié)分享，董事長(zhǎng)對(duì)大會(huì)的成功組織和召開(kāi)予以贊揚(yáng)，同時(shí)對(duì)獲得優(yōu)秀先進(jìn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示祝賀。董事長(zhǎng)要求全球營(yíng)銷(xiāo)家人要充分領(lǐng)悟公司制定的2020-2022年銷(xiāo)售目標(biāo)，充分理解客戶經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)的每年銷(xiāo)售目標(biāo)，充分準(zhǔn)備好面對(duì)挑戰(zhàn)、機(jī)遇和變革，要求公司各經(jīng)營(yíng)、部門(mén)、崗位時(shí)刻為客戶持續(xù)創(chuàng)造不可替代的價(jià)值。董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)，要求營(yíng)銷(xiāo)人員在企業(yè)發(fā)展永恒的主題上下更多的功夫并思考是否對(duì)客戶提供了增值服務(wù)。鼓勵(lì)大家以?shī)^斗者為本，以客戶為導(dǎo)向，用結(jié)果數(shù)據(jù)說(shuō)話，公司將持之以恒堅(jiān)持激勵(lì)。

敬天愛(ài)人、厚德載物，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，整合一切可以整合的資源，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素。2020年全球營(yíng)銷(xiāo)家人們要緊緊圍繞董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的信心，做敢想、敢拼、敢當(dāng)?shù)南蠕h榜樣。只爭(zhēng)朝夕，全力以赴，再展雄風(fēng)，再創(chuàng)佳績(jī)，確保完成2020年銷(xiāo)售目標(biāo)。