祝賀銀輪普天供應(yīng)鏈通過中國物流與采購聯(lián)合會“AAAA級”綜合物流企業(yè)資質(zhì)評審

7月11日，銀輪普天物流綜合園區(qū)迎來了中國物流與采購聯(lián)合會評審組專家，進(jìn)行現(xiàn)場評審國家標(biāo)準(zhǔn)“AAAA級”物流企業(yè)評估工作。出席本次評審工作的專家組成員有：原任世界“500強(qiáng)”浙江物產(chǎn)集團(tuán)董事長、現(xiàn)任浙江省物流協(xié)會會長胡江潮；浙江省物流協(xié)會秘書長孫金丹；安徽蕪湖物流協(xié)會秘書長李若涵；臺州市物流協(xié)會秘書長朱建洲；浙江省物流協(xié)會工作人員余勝及臺州市物流協(xié)會工作人員陳青。銀輪普天公司總經(jīng)理許永明、執(zhí)行董事徐米白、銀輪物流總經(jīng)理余虹、銀圓公司褚如炎、綜合管理部主任夏臻祥及相關(guān)人員參與評審接待工作。

評審組專家們在許永明總經(jīng)理的帶領(lǐng)下實地參觀了公司展廳、現(xiàn)代物流中心、快遞共配中心、電商倉播基地，并在B區(qū)2幢409會議室進(jìn)行了國家標(biāo)準(zhǔn)“AAAA級”物流企業(yè)評估工作會議。

評審開始先由許永明總經(jīng)理向中協(xié)聯(lián)評審組專家介紹了天臺多功能智能物流綜合園項目規(guī)劃及建設(shè)情況。該項目規(guī)劃總用地246畝，總投資11億，是“省重大產(chǎn)業(yè)項目”、“省服務(wù)業(yè)重大項目”、“市縣長工程項目”。園區(qū)分二期建設(shè)，一期投資5億元，規(guī)劃用地160畝，建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)園，是集多個要素子平臺于一體的園區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺，并且致力于打造區(qū)域一流的倉、配、供、銷一體化的多功能物流供應(yīng)鏈平臺，形成圍繞制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)供應(yīng)鏈為主的物流體系，擁有“四中心一基地”的功能板塊：現(xiàn)代物流中心、快遞共配中心、采銷中心、行業(yè)聯(lián)盟中心、電商直播基地，同時園區(qū)完善各項功能配套設(shè)施，成立天臺多功能智能物流綜合園黨支部、銀輪普天工會聯(lián)合會、司機(jī)之家、新尚人驛站，園區(qū)更是一個雙碳綠色、智能化、數(shù)字化物流園區(qū)。

天臺多功能智能物流綜合園黨支部的成立，讓園區(qū)黨員和隱形黨員能更好的參與園區(qū)的黨建工作中，發(fā)揮黨員同志先鋒模范作用。

銀輪普天工會聯(lián)合會的成立，讓園區(qū)的租戶及員工感受到工會的溫暖關(guān)懷。

司機(jī)之家&新尚人驛站讓司機(jī)、快遞小哥旅途之中體驗家的溫暖。

二期規(guī)劃投資6億元（規(guī)劃用地88畝）打造冷鏈中心，規(guī)劃多溫層倉儲中心、交易中心、流通加工中心、冷鏈配送網(wǎng)格四大功能板塊，推動區(qū)域冷鏈物流高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化生活物資、農(nóng)副產(chǎn)品物流體系，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易，運(yùn)輸，倉儲，流通加工，配送服務(wù)一體化，改變現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品流通組織模式，轉(zhuǎn)化為基地建設(shè)、產(chǎn)農(nóng)結(jié)合、農(nóng)產(chǎn)品深加工的模式，解決農(nóng)戶“小生產(chǎn)”和“大市場”的矛盾。并向評審專家團(tuán)隊表達(dá)了銀輪普天致力于打造成為優(yōu)秀的現(xiàn)代供應(yīng)鏈數(shù)字物流行業(yè)引領(lǐng)者的愿景。

胡江潮會長高度肯定我司從2016年涉足到當(dāng)?shù)氐奈锪餍袠I(yè)，從傳統(tǒng)物流開始到2017年被中國物流與采購聯(lián)合會評為“AAA級”綜合物流企業(yè)資質(zhì)，再到2019年到2021年從單一的物流企業(yè)轉(zhuǎn)型到園區(qū)供應(yīng)鏈平臺型的企業(yè)，短短三年時間，向前跨上一個大臺階。同時胡江潮會長表示“AAAA級”物流企業(yè)的資質(zhì)不僅是企業(yè)對外經(jīng)營的一張名片，也是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；評估企業(yè)是否滿足“AAAA級”物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是從企業(yè)的硬件方面（企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備、裝備配置）和軟件方面（企業(yè)商業(yè)管理模式、人才、信息化程度)著手。同時，通過評審對物流企業(yè)進(jìn)行把脈，提出一些建設(shè)性意見，為企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)更好的發(fā)展賦能。

胡江潮會長還給公司提出了三點建議：

一是銀輪普天需做好企業(yè)物流與物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位；供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，當(dāng)制造業(yè)發(fā)展到一定程度時，就要考慮如何降本增效問題，現(xiàn)代物流是把握在企業(yè)手里，供應(yīng)鏈物流的核心是采購物流，如何做到提高流通周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化包裝、降低庫存，形成系統(tǒng)性降本；

二是整合企業(yè)內(nèi)部資源，合理利用分配，系統(tǒng)化的管理，打通產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，形成生態(tài)鏈，供應(yīng)鏈物流就是圍繞制造業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售等方面及零庫存、零距離來發(fā)展的，因此需要企業(yè)自身整合資源，合理高效安排；

三是信息化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)時代發(fā)展步伐，把握住互聯(lián)網(wǎng)的高效發(fā)展時期，促進(jìn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展賦能。

朱建洲秘書長則建議銀輪普天將物流園區(qū)的管理做成臺州市的標(biāo)桿，可將園區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、貨物裝卸的管理制度等制作成小冊子，便于宣傳使用，從而提升園區(qū)的知名度。

會議最后，由李若涵秘書長宣讀“AAAA級”物流企業(yè)評定各項結(jié)果，胡江潮會長宣布銀輪普天“AAAA級”物流企業(yè)評審?fù)ㄟ^。2017年銀輪物流被評為天臺縣第一家“AAA級”物流企業(yè)；2022年銀輪普天被評為臺州市北三縣里第一家“AAAA級”物流企業(yè)。