公司召開(kāi)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為，變革提升銀輪卓越運(yùn)營(yíng)體系2.0啟動(dòng)大會(huì)

2022年11月10日下午，公司在五樓國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為、變革提升卓越運(yùn)營(yíng)體系2.0啟動(dòng)大會(huì)，公司高層、事業(yè)部運(yùn)營(yíng)線主要干部、各工廠廠長(zhǎng)、以及商用車事業(yè)部冷卻模塊聯(lián)合工廠班組長(zhǎng)以上干部、核心供應(yīng)商共100余人參加了本次啟動(dòng)，各外地子公司視頻接入會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理柴總代表公司發(fā)表了重要講話，柴總指出了公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為，變革提升卓越運(yùn)營(yíng)體系2.0的重要性，圍繞對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為和變革卓越運(yùn)營(yíng)體系2.0，細(xì)節(jié)決定成敗，要將它落實(shí)在每一個(gè)產(chǎn)品線、每一道工序、每一個(gè)崗位上，這是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于我們固有的思想理念、我們干部員工自身，如何徹底的否定自己和改變自己，干部黨員要積極帶頭，以身作則，帶頭帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)體干部員工認(rèn)真領(lǐng)悟、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為精神，堅(jiān)持三現(xiàn)主義，親身深入現(xiàn)場(chǎng)和一線進(jìn)行學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)改善，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要堅(jiān)持四個(gè)主義：“干—部”主義、“三到”主義、“細(xì)節(jié)”主義 、“完美”主義。公司51號(hào)文件關(guān)于對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為、變革提升卓越運(yùn)營(yíng)體系啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)也是商用車事業(yè)部冷卻模塊聯(lián)合工廠項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，接下來(lái)事業(yè)部要策劃啟動(dòng)事業(yè)部相關(guān)試點(diǎn)工廠對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和卓越運(yùn)營(yíng)體系2.0工作。

公司徐董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。他首先回顧了公司10月18日召開(kāi)的第十一次深化變革大會(huì)，銀輪要成為受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)，就要干出卓越的產(chǎn)品，要干出卓越的產(chǎn)品，必須要有卓越的人。有華為幫助我們，我們更要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)好，并進(jìn)行推廣應(yīng)用。徐董事長(zhǎng)最后對(duì)干部員工提出了三點(diǎn)期望與要求：

一是要認(rèn)真領(lǐng)悟、主動(dòng)學(xué)習(xí)、層層負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。經(jīng)營(yíng)體一把手和主要領(lǐng)導(dǎo)首先要重視，自身首先轉(zhuǎn)變理念，試點(diǎn)工廠要指定專人負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為。

二是乘用車事業(yè)部要全力以赴學(xué)好、用好、做好標(biāo)桿，發(fā)揮示范作用。乘用車板塊和公司運(yùn)營(yíng)總部要組織一批人首先對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為，然后培養(yǎng)更多的一批批卓越運(yùn)營(yíng)骨干，不斷在子公司擴(kuò)展復(fù)制、開(kāi)枝散葉，公司總部商學(xué)院要將這些示范點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

三是真正做到虛心學(xué)習(xí)，數(shù)據(jù)講話，人崗匹配，卓越運(yùn)營(yíng)。啟動(dòng)會(huì)議之后，事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)體和試點(diǎn)工廠要啟動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為和變革提升卓越運(yùn)營(yíng)體系2.0，制訂目標(biāo)，形成每三個(gè)月的階段性改善目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，并聯(lián)動(dòng)職能部門，快速行動(dòng)、快速提升。

徐董事長(zhǎng)在結(jié)尾對(duì)大家提出了殷切的期望，“新時(shí)代要有新認(rèn)知，新組織要有新?lián)?dāng)，新一年要有新價(jià)值”。